在当今社会，工作效率的提高是企业和员工都迫切追求的目标之一。而目标管理是提高工作效率的有效途径之一。
什么是目标管理？目标管理是通过制定明确，可衡量的目标，并通过一定的方式进行持续地查核与跟踪，以实现预期目标的过程。上下级之间可以通过目标管理清晰地了解各自的工作重点和进展情况，可以有利于减少沟通和评估的误差，提高了工作效率和准确性，实现了预期目标。
实施目标管理需要哪些准备工作呢？
首先是目标设定，目标应该是具体而清晰的，这样才能够拥有可操作性和可度量的标准。其次是目标确定的途径，下属与上级应该共同参与目标设定，以方便双方在目标上的理解与共识。
目标管理可以帮助员工更好地完成工作，并激发员工的工作动力，如公司B目标管理机制的实施，让员工不仅把工作看作一份责任，更看作一项使命，从而在制定和实现目标方面做出更加出色和高效的表现。