工程项目经理是一个高层次的管理人员。他们的主要职责是规划，执行和控制特定项目的各个方面，以确保项目成功的完成。要成为一名优秀的工程项目经理，需要有一定的管理能力，沟通技巧和技术知识。
工程项目经理的职责如下：
- 项目计划和管理：负责全面规划和管理项目，并确保它们根据预算和时间表执行。他们要与团队合作，确保团队的目标和目标与项目的目标和目标保持一致。
- 沟通：工程项目经理需要与客户进行沟通，了解他们的需求和期望，并与内部和外部团队协调工作计划和流程。
- 预算管理：负责管理项目预算，并确保所有开支符合预算要求。
- 质量管理：确保项目交付的产品和服务达到了高质量标准。
- 风险管理：分析项目的风险，并制定应对计划。
在招聘工程项目经理时，需要考虑以下能力要求：
- 管理能力：能够领导和管理团队，并制定计划和分配任务。
- 沟通技巧：能够与客户和同事进行有效沟通，并能够协调决策和行动计划。
- 技术知识：需要具备工程技术背景，以便理解和处理技术问题和项目风险。
加强以上职业能力可以通过培训和专业资格认证来实现，例如PMP认证。对于那些想要成为工程项目经理的人来说，了解项目管理周期，掌握管理技能，并具备团队领导能力是成功的关键。